苏州赛伍应用技术股份有限公司顺利通过两化融合管理体系升级版AA级评定

苏州赛伍应用技术股份有限公司（以下简称“赛伍”）于2021年10月27日正式通过国家工信部两化融合管理体系评定委员会的评审，获得“与价值创造的过程有关的AA级光伏产品产供销存财一体化管控能力建设相关的两化融合管理活动”评定证书，标志着赛伍推进信息化和工业化融合的能力迈上新台阶。江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司的咨询服务团队圆满的完成了企业赋予的工作任务，并且在项目实施过程中通过江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司专业的辅导和培训，培养了一批企业内部两化融合管理体系咨询师，有效保障企业两化融合管理体系的持续有效运行。

苏州赛伍应用技术股份有限公司作为综合高分子材料方案解决商，主要从事薄膜形态功能性高分子材料的研发、生产和销售。公司将“材料设计、树脂改性、胶粘剂配方、界面技术、测试评价”的基干技术与“涂布、复合、流延制膜”的工艺技术构成技术平台，在同一个技术平台上不断开发适用不同应用领域的功能性材料，实现同心圆多元化经营模式；同时公司在不同细分市场领域内通过创新工程实现差异化竞争优势或成本竞争优势。2019年公司销售收入首破20亿元，亩均纳税超过150万元，是吴江区的亩均纳税十强企业之一。

2005年吴小平和宇野敬一（Uno Keiiji）博士辞去日本著名的高分子材料企业，在京都创立了MacroPoly 实验室。2008年底获中国著名风投的投资，在中国苏州创立赛伍公司，从此带领赛伍走上了创业的之路。公司重视创新和研发，自创立之初，陆续同时还采购气质联用仪、凝胶色谱仪等专用设备，配备工业软件，促进公司的数字化开发工作。赛伍建设了三条现代化数字生产线，一个 CNAS 实验室，12个工业机器人，自动化生产设备占企业生产设备总资产的75%。

苏州赛伍应用技术股份有限公司领导非常重视企业的信息化建设，公司在建立之初，投入了大量了资金配置信息化设备，随后逐年增加配置信息化系统，实施信息化维护。两化融合的推动运行过程中，优化了ERP生产管理系统，该系统利用数据传输、计算、分析技术，实现了制造系统各层级数据分析，可对产品、资产、成本全流程优化。在项目的推进下，销售人员可在ERP系统销售模块中录入销售订单，ERP的MRP模块根据订单自动生成生产计划，生产环节，公司正在改造第三厂房，计划未来将生产设备与ERP系统联通，实现数据的互联互通。其重要作用及初步取得的成效如下：

1、优化了公司的生产管理流程，利用信息化手段，实现数据的线上传输，节约了各环节人员收集数据、录入、分析和整理的时间，并提高了数据的准确性，降低了人工工时，节约了人工成本。同时，ERP系统质量管理模块可以精准的分析出不合格品分布范围，从而实现针对性整改，提高整体合格率，降低不良品的返工及报废，提高了材料利用率，降低了生产成本。

2、通过两化融合管理体系的构建，企业通过ERP系统数据处理功能，分析企业目前的现状，及时发现问题、规避风险以及开拓新的业务，从而实现企业的绿色可持续发展。

3、通过两化融合管理体系的贯标，帮助企业降本增效，信息技术的利用以及线上管理模式，对于同等的工作，提高了办公的准确性同时降低了办公时间，对于公司领导层，对企业整体经营情况有了直观的了解，从关注局部向统筹全局转变。两化融合管理体系帮助企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制，覆盖企业全局 。

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