苏州星贝尔中空成型设备有限公司顺利通过两化融合管理体系升级版AA级评定
苏州星贝尔中空成型设备有限公司（以下简称“星贝尔”）于2021年10月27日正式通过国家工信部两化融合管理体系评定委员会的评审，获得“与价值创造的过程有关的AA级产供销存财协同管控能力建设相关的两化融合管理活动”评定证书，标志着星贝尔推进信息化和工业化融合的能力迈上新台阶。江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司的咨询服务团队圆满的完成了企业赋予的工作任务，并且在项目实施过程中通过江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司专业的辅导和培训，培养了一批企业内部两化融合管理体系咨询师，有效保障企业两化融合管理体系的持续有效运行。
苏州星贝尔中空成型设备有限公司致力于高端智能全自动吹塑设备的研发和制造。作为一家研发、生产高端中空成型设备的专业制造商，星贝尔公司拥有现代化数控车床以及先进的CNC 柔性多面体加工中心，有效的保证了自身产品的质量及设备交付周期。公司吸收欧洲先进吹塑技术的精髓，依托在中欧共同建立的强大研发团队为基础，同时凭借先进的技术、科学的管理以及优秀的员工为塑料包装行业和中空吹塑制品行业提供创新、高效、节能的定制解决方案。星贝尔凭借优良的产品品质和完善的售后服务赢得了海内外众多客户的信赖，产品已远销美国、波兰、墨西哥、哥伦比亚、秘鲁、阿根廷、智利、印度尼西亚、越南、孟加拉、沙特、阿联酋、南非、埃及、加纳、尼日利亚、坦桑尼亚和埃塞俄比亚等国家和地区。
星贝尔建有外国专家工作室、博士后创新实践基地、塑料废弃物工程技术研究中心、研究生工作站、企业废塑料利用机械工程技术研究中心等研发平台，公司以这些研发平台为载体，不断从海内外引进高科技人才，强化技术创新，建立并有效的运行内部管理体系，从新产品开发、新工艺应用到策划、计划、实施、评估己形成良性循环，把技术创新的管理创新作为公司的发展方针。企业拥有6000㎡研发设计实验用房、2500㎡中心试验车间和完善的数字信息中心，具备较强的研发实力。生产方面主要以装配为主。
星贝尔的信息化建设起步于2017年，目前所有信息系统包括 ERP、PLM、视频监控系统、电子商务平台、PLC等系统。星贝尔引人才、建机制，办公自动化，实现工厂外部信息沟通，优化内部信息沟通流程。生产区域和办公区域局域网络布置，机房配置，布局视屏监控系统。2017年引入ERP财务和库存模块使用，完成财务信息化进程。研发方面，运用CAD、CAXA进行绘图。引入维响PLM进行项目立项、任务分配、图纸归档审批、BOM和文档加密管理。升级ERP，开通采购、销售、BOM、生产管理模块，导入PLM系统中的BOM数据，开展LRP运算得出生产计划、采购计划；升级原有的财务和库存管理模块，将产供销存财进行协同，实现根据销售订单、采购订单在ERP中直接生成发票和应收应付数据，并开展订单成本核算，提升企业的成本管控优势。
星贝尔通过ERP系统的建设，打通了内部销售、采购、生产、库存与财务的协同，实现了业务数据的不落地传输，物流、资金流、信息流三流统一，大大提升了公司的管理效率，细化了成本控制。在能力复用上，星贝尔可将能力复用到集团兄弟公司，进而实现集团内部产供销存财的协同管控。
信息技术的成功运用，两化融合的推进，改造了传统制造业从而提高公司的核心竞争力，信息化带动工业化成效显著。特别是借助信息技术得以使公司近几年来快速发展，竞争力提升，超额完成经营指标，促使公司业务流程优化，组织机构和生产方式变更，实现了多组织构架下管理规范化和多管理层级的信息透明化，并在财务业务协同方面实现了数字化，促进了财务管理水平提高，在业内率先实现了信息化和工业化的融合。
一是增强企业核心竞争力
随着信息化推进，公司的技术开发信息化手段不断增强和信息化水平持续提高，成果转化和产业化的基础条件越来越得到加强，已初步形成了以客户需求为核心，实现销售订单管理、采购管理、生产计划、库存管理和财务管理的协同发展，成本管控水平不断提升。目前，公司不断调整产品结构，开拓差异化的市场，有效地避免了同质化竞争。更为重要的是，伴随着公司培育了一支创新意识强、协作能力优的产业创新团队，为企业增强了核心竞争力。
二是推进企业物流、资金流、信息流一体化管理。
公司属于塑料机械设备生产企业，企业各项管理工作必须快速响应各个客户的不同需求。通过 ERP、PLM等系统的实施，实现了财务、进销存等业务环节的协同应用，建立企业完善的数据体系和信息共享机制，推进了业务流程优化，促进了企业物流、资金流、信息流一体化管理，满足了客户的需求。
三是促进企业经营规模快速扩张。
公司加快信息化和营销体制的融合速度，深入市场，把握市场变化趋势，运用ERP、PLM等先进的信息化手段，建立客户信息数据库，掌握市场。客户及其需求动态，掌握营销工作的主动权。
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