江苏永鼎光电子技术有限公司顺利通过两化融合管理体系升级版AA级评定
江苏永鼎光电子技术有限公司（以下简称“永鼎”）于2021年12月16日正式通过国家工信部两化融合管理体系评定委员会的评审，获得“与价值创造的过程有关的AA级进光器件产品的生产管控能力建设相关的两化融合管理活动”评定证书，标志着永鼎推进信息化和工业化融合的能力迈上新台阶。江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司的咨询服务团队圆满的完成了企业赋予的工作任务，并且在项目实施过程中通过江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司专业的辅导和培训，培养了一批企业内部两化融合管理体系咨询师，有效保障企业两化融合管理体系的持续有效运行。
江苏永鼎光电子技术有限公司系江苏永鼎股份有限公司旗下子公司之一。公司成立于2019年4月，坐落于风景秀美的长三角一体化示范区——苏州市吴江区汾湖高新技术开发区，是一家专业致力于光通信产品的研发、生产、销售及服务于一体的企业，主要研发、生产和销售通信行业的光电芯片、波分复用器件、微光学器件和模块，光有源模块及光电连接线等，公司拥有多项实用新型及发明专利，拥有有源和无源器件多条生产线。
江苏永鼎光电子技术有限公司主营产品覆盖光电芯片、光无源器件和光有源器件等产品。公司先后耗资数千万元，从国内外引进设备供应采购商、引进生产用关键设备，现拥有合计6条年产值8500万的跳线、拉锥分路器及波分等无源器件生产线; 2条年产值500万的PLC分路器产线；2条年产值1000万的MPO生产线；2016年对无源器件零组件进行扩充，使其波分器件内零组件自制及使用到自制的波分器件中并交付。所有生产线设备正在部署联网化及与实施中的MES、ERP系统进行业务集成，实现全过程实时监测和数据的收集分析。
永鼎的信息化项目建设已涵盖企业的生产、管理、经营领域，涉及办公自动化、生产监控、网站建设、电子考勤、产品生产制造自动化等方面，使公司管理水平提升一个台阶，工作效率明显提高，节约了能源，降低了消耗，提高了资金周转率，降低了库存率，使管理成本大幅度降低，各项管理步入规范化，最终使企业的产品质量和市场核心竞争力得以提高。
（一）通过两化融合途径，企业竞争力得以提升
1、各独立系统同平台运行，提高了订单快速响应与追溯能力将原先独立、零散的业务单元转变以MES系统为中心，向前、后端延伸的经营管理平台。在使用过程中既保留了独立性，又不失整体信息平台内业务的完整性,以及后期的实际追溯，并且通过系统之间的对接，消除了手工重复录入的人工成本，降低了信息出错的概率，并实现了“一条链”式的追溯。
2、公司数据可实时传递、共享，处理信息更快更及时系统有效的处理了各类跨公司业务，特别是以前的ERP系统所不具备的公司内关联交易订单的处理，在目前系统内能够灵活、便捷的处理，实现了对关键决策环节及业务操作流程精确的数据描述和量化分析，能够为管理层提供及时准确的生产经营及财务资产信息，为公司决策提供了重要依据，对提高企业科学决策水平也有促进作用。
（二）进一步优化了业务流程
通过信息化深入融合，梳理并规范了公司经营过程业务流程以及与之匹配的管理制度、管理规范。通过流程规范化，使公司各项业务活动在系统内留下清晰的轨迹，采购、销售、价格等关键信息在系统上均可以直观显示并接受监督，并且系统的实时数据使业务流、资金流过程全透明，真实反映了实际情况，使部门间既做到信息互通，又相互联系和监督，实现公司范围内自下而上的信息实时归集和自上而下的管理政策实时贯彻，提升了流程和制度的执行力及运营规范化程度。
（三）实现了组织机构和生产方式的变革
通过经营过程的数据分析与控制，促进了以财务控制为核心，各职能围绕企业核心指标，利用信息化系统全面监控及促进各项业务进程，并推动业务追溯、产品追溯方式，保证企业在各层级组织机构实现业务可控。
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