凯博易控车辆科技（苏州）股份有限公司顺利通过两化融合管理体系升级版AA级评定
凯博易控车辆科技（苏州）股份有限公司（以下简称“凯博易控”）于2021年11月20日正式通过国家工信部两化融合管理体系评定委员会的评审，获得“与价值创造的过程有关的AA级新能源商用车驱动系统及传动系统产品的产供销存财协同管控能力建设相关的两化融合管理活动”评定证书，标志着凯博易控推进信息化和工业化融合的能力迈上新台阶。江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司的咨询服务团队圆满的完成了企业赋予的工作任务，并且在项目实施过程中通过江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司专业的辅导和培训，培养了一批企业内部两化融合管理体系咨询师，有效保障企业两化融合管理体系的持续有效运行。
凯博易控车辆科技（苏州）股份有限公司成立于2015年5月，注册资本12854.9104万元，是一家研发设计、生产、销售新能源汽车驱动系统及其零部件的国家级高新技术企业，公司专注于新能源商用车纯电系统、混合动力系统、双源无轨电车系统及其核心零部件产品。
凯博易控现有的信息平台基本涵盖了研发、生产、销售的各个层面和决策管理的全过程，显现了流程顺畅、数据精准和物流、资金流、信息流同步的目标，构建了公司的核心竞争力。与此同时，公司在同步推进信息化建设和两化融合的制度和流程，为两化融合创造了良好的制度环境。
凯博易控打造新能源商用车驱动系统及传动系统产品的产供销存财协同管控能力，通过用友 U9-ERP 系统，将销售、采购订单、物料和产成品出入库、应收、应付、各类成本、费用等信息数字化，实现财务、采购、生产制造、仓储物流、销售交付等业务活动的在线化和各环节间的业务流程自动化，进而基于销售订单/预测对加工能力计划、物料需求计划、作业计划、成本/费用计划、利润计划等进行系统的计划管理和资源优化配置，从而使得每个订单的信息流、物流、资金流实时合一，并基于用友 U9-ERP 系统开展成本会计和管理会计的深化应用，能够使得公司及时优化调整经营管理，不断帮助公司实现降本、提质、增效的价值效益目标。
同时，凯博易控建立了完善的供应链，可以为各类客户提供适合的新能源商用车驱动系统产品与服务，在行业中具有明显优势，也使公司的溢价能力提升，获取高附加值的订单的能力提升，利润率远超同行。
本次新型能力基于客户订单的内部供应链协同管控能力取得了显著的成效，未来公司发展新业务、新建厂区均可复用此能力。
以两化融合为契机全面推进公司理念的变革以及管理模式的转型，建立起标准化的两化融合管理体系，给企业带 来了很大的变化，各部门逐渐认识到信息化建设的重要性，为未来两化融合工作的持续推动带来了极大的作用。
1.推动公司战略转型升级
两化融合管理体系的应用，为企业提供了新的战略思考方式。从自身出发，站在更加广泛的视角，全面审视自身所处的内外环境变化，帮助公司树立全球经济意识，提高企业发展战略的基点，抓住机遇，赢得未来。此外，企业在市场竞争异常激烈的环境下，建立并运行两化融合管理体系，实现企业管理模式的规范化，也为自身发展战略目标的实现提供了有效的保证。
2.促进公司管理创新
建立两化融合管理体系并按照体系标准的实施，公司有了先进的管理理念做指导，重组和界定部门及人员的职责并以文件化、规范化的两化融合管理体系文件规范管理、执行等内部各层面人员的活动行为，理顺人、财、物、信息、指令等内部流通及反馈的各种关系，提高了管理效率，增强了管理层决策的效能。
3.优化了业务流程
通过两化融合管理体系标准的实施，对企业内部的业务流程进行梳理，用计算机程序控制替代了一部份职能，使得公司的部分部门及岗位的职能作用发生了变化，各部门的职能重新调整、归并，不仅意味着传统管理格局开始发生变化，更使得数据得以在部门之间共享，大幅简化了流程，提高工作效率，减轻了工作量。
4.提高技术创新和数据开发利用效率
两化融合管理体系的逐步推进，通过技术创新,极大的提高了产品订单的转化率。对公司现有数据进行集中清洗,并整合积累历史数据，形成规范化的统一存储，不仅准确完整的积累起公司原始数据，同时为未来进一步的数据分析利用提供最重要的数据库。
推荐阅读 | SUGGESTED READING
2、永鼎五家企业两化融合管理体系升级版贯标项目联合启动会顺利召开；
4、江苏容宸信息技术有限公司入选江苏省两化融合管理体系贯标优秀服务机构；
