菲斯达排放控制装置（苏州）有限公司顺利通过两化融合管理体系升级版A级评定
菲斯达排放控制装置（苏州）有限公司（以下简称“菲斯达”）于2021年12月10日正式通过国家工信部两化融合管理体系评定委员会的评审，获得“与价值创造的过程有关的A级生产成本管控能力建设相关的两化融合管理活动”评定证书，标志着菲斯达推进信息化和工业化融合的能力迈上新台阶。江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司的咨询服务团队圆满的完成了企业赋予的工作任务，并且在项目实施过程中通过江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司专业的辅导和培训，培养了一批企业内部两化融合管理体系咨询师，有效保障企业两化融合管理体系的持续有效运行。
菲斯达排放控制装置（苏州）有限公司成立于2006年，位于苏州高新技术产业开发区鹿山路368号，占地面积约20284平方米，注册资本为1035万美元，是一家意大利外商独资企业，由意大利菲斯达部件有限公司投资成立。是一家以研发、生产销售汽车发动机排放控制装置及模具、电子和工业的金属冲压件和机加工件的国家高新技术企业。2020年，公司启动两化融合贯标工作，将两化融合上升到公司总体的战略目标，建立了ERP系统，新增了生产管控模块，可以根据物料、订单等相关数据自动生成生产计划。
两化融合的推动运行过程中，优化了ERP生产管理系统。该系统利用数据传输、计算、分析技术以及多系统联通，实现了制造系统各层级数据分析，可对产品、资产、成本全流程优化。在项目的推进下，销售人员可在ERP系统销售模块中录入销售订单，ERP系统根据PDM中的研发数据，生产物流计划及生产计划。生产环节，公司已经配套引入自动化生产线。生产过程中成品、半成品可通过公司sys quality系统进行质量数据管理，质检合格后成品流转到产成品仓库，系统可以生产成品入库信息表。其重要作用及初步取得的成效如下：
1、优化了公司的财务管理和生产管理流程，利用信息化手段，实现数据的线上传输，节约了各环节人员收集数据、录入整理的时间，并提高了数据的准确性。在生产环节中，通过自动化产线，自动排产提高了产量和生产效率，降低生产成本。在质检环节中，将不合格产品的类型和数量传输到财务模块中，便于统计因不合格导致的返工和报废成本。
2、通过两化融合管理体系的构建，企业完善了ERP系统的商业智能模块功能。通过预设的数据抽取规则及计算规则，可对供应商、生产及本行业的数据进行抽取计算。按照规则进行建模，分析企业目前的现状，及时发现问题、规避风险以及开拓新的业务，从而实现企业的绿色可持续发展。
3、 通过两化融合管理体系的贯标，帮助企业降本增效，信息技术的利用以及线上管理模式，对于同等的工作，提高了办公的准确性同时降低了办公时间，对于公司领导层，对企业整体经营情况有了直观的了解，从关注局部向统筹全局转变。两化融合管理体系帮助企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制，覆盖企业全局 。
4、通过信息技术手段，实现了跨区域的联合办公，在菲斯达集团内部通过统一信息系统可成立虚拟项目组，充分利用人才优势，提高公司的研发水平。
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