江苏瑞恩电气股份有限公司顺利通过两化融合管理体系升级版AA级评定
江苏瑞恩电气股份有限公司（以下简称“江苏瑞恩”）于2021年12月31日正式通过国家工信部两化融合管理体系评定委员会的评审，获得“与价值创造的过程有关的AA级产供销存财协同管控能力建设相关的两化融合管理活动”评定证书，标志着江苏瑞恩推进信息化和工业化融合的能力迈上新台阶。江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司的咨询服务团队圆满的完成了企业赋予的工作任务，并且在项目实施过程中通过江苏容宸信息技术有限公司|安徽卓博信息科技有限公司专业的辅导和培训，培养了一批企业内部两化融合管理体系咨询师，有效保障企业两化融合管理体系的持续有效运行。
江苏瑞恩电气股份有限公司成立于2007年，是专业从事输变电设备制造的高新技术企业，其产品性能先进、结构新颖、美观大方，具有低损耗、低温升、低噪音、耐冲击、抗短路等特点。江苏瑞恩针对影响变压器订单交付过程所涉及的因素进行分析，通过对订单管控流程及组织的优化、信息系统的有效利用，实现订单过程的全流程可控，达成了提高订单管控效率、提高生产效率、提升部门协同水平的整体目标。
江苏瑞恩于2020年12月7日首次通过两化融合管理体系基础版证书，自升级版标准正式发布运行后，江苏瑞恩在基础版基础上，积极对标升级版新标准，在公司高层的领导下，基于行业发展内外部环境变化进行分析，组织开展战略、可持续竞争合作优势、业务场景和价值模式、新型能力的分析策划研讨，优化并确定了未来3年需获取的可持续竞争合作优势和拟打造的信息化环境下的新型能力，优化了企业发展方向；通过两化融合管理体系再贯标，持续完善了公司 “战略-优势-能力分析”的顶层设计机制和“能力策划-能力建设-能力测量-能力改进”的过程实施机制，从而推动管理创新，已经成为公司两化融合建设过程中的标准和指南，帮助江苏瑞恩在两化融合建设过程中少走弯路，实现良性、可持续发展。两化融合管理体系为江苏瑞恩在企业管理变革和流程优化过程中明确了从目标的制定、策划到过程案的实施、执行、监督和控制的管理细则，在系统性解决方案实施时明确了各主体及相关方的责任和权限，并按照规定的程序确认、执行技术方案，并得到业务主体的确认，确保了两化融合与业务的匹配性。
推荐阅读 | SUGGESTED READING
2、永鼎五家企业两化融合管理体系升级版贯标项目联合启动会顺利召开；
4、江苏容宸信息技术有限公司入选江苏省两化融合管理体系贯标优秀服务机构；
