与诸多有影响力的品牌合作,同时大力扶持创业团队

  • 企业绩效(预算)管理

    Enterprise Performance (Budget) Management

            企业绩效管理系统套件( EPM)为企业在绩效管理工作的每个环节中提供不同产品满足客户相关需求,EPM是基于 Web全面绩效管理平台,满足各个行业客户在战略制定、计划分解、预算编制上报审批、预算执行分析及调整等过程,实现预算管理与绩效管理紧密结合,通过采用先进技术的多维数据仓库系统数据分析平台支撑各种财务分析、业务分析需求,使得企业战略与计划预算的高度合一,有效控制企业运营成本、削减开支、改善经营状况,优化资源配置,实现更多盈利。

            我们的EPM支持云计算,利用云计算技术优势合理分配调度资源,支撑预算管理过程中所需的数据处理运算能力及运算效率,充分满足现代企业在预算管理过程中对业务实时状态监控、管理会计改革、降低信息化建设成本等各个方面的需求。

            我们的多维数据仓库系统(OLAP)还可以整合其在数据储存、多维分析、展现等方面的核心优势,助力企业快速搭建财务大数据中心。通过收集整理企业内外部数据的海量数据,企业财务大数据中心对纵向的企业历史数据和横向的相关行业数据进行整合分析,通过数据挖掘分析技术,发挥大数据在企业战略管理、财务预算分析、决策管理、预算预测模型建立等应用价值,将企业的信息资源转化为信息资产,推动企业各部门之间的协同作用,提高企业的核心竞争力与深度学习能力。

            企业绩效管理系统套件(EPM)具体产品如下:

                                全面预算管理

                                商业智能分析

                                执行控制系统

                                多维数据仓库

                                移动应用平台        

                统一的预算编制协同平台:与传统的基于Excel相比,预算统一平台避免了使用Excel时多个人的Excel内容不同步,不同版本的Excel文档数据不同步,合并复杂等问题。基于Web浏览器,企业各个部门都能有效参与预算管理工作中,整合企业的战略目标,分解预算目标后将预算自上往下落实到企业各个业务环节;再从具体业务环节和预算单元进行沟通,自下而上汇总,实现预算数据不同层级的汇总和预算编制;

                支持多个预算情景的业务预算模型搭建:系统支持零基预算,增量预算,弹性预算,年度预算以及滚动预算等多种预算方式,满足不同行业不同规模不同阶段的客户在预算模型搭建时各种需求;

                支持国内客户各种复杂的流程审批需求:完全内置的流程管理,使得预算审批与预算编制融为一体,自由设定预算编制后的审批流程和环节,支持不同业务单元可以有不同的审批流程,记录整个审批历史和意见

                从数据分析的角度进行预算管理:借助多维数据仓库技术支撑把各业务口的运营数据统一在全面预算系统中,进行多维度的数据存储,以及灵活展现和查询、分析功能,满足客户在预算管理过程时的即席查询、数据钻取和实时分析的功能及性能要求,从而实现业务数据的多维分析并辅助管理者决策。把复杂的事情表格化,把表格的事情流程华,把流程的事情软件化,把软件的事情图形化;指标数量化、控制精细化、考评数据化、分配公开化,从而提高预算管理和绩效管理的水平,充分利用数据分析在全面预算管理的作用。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

            江苏容宸|安徽卓博提供的《一体化管理体系》咨询服务,正是要为企业解决这类问题。简单说来,就是将构成各管理体系的两个基本要素,程序(流程)和规则(制度)进行标准化分类、梳理和集中的建模。然后,通过流程这个纽带将规则穿起来,实现规则与业务活动的匹配,终形成一套整合的、一体化的管理体系模型。通过这套整合的、一体化的管理体系模型可以自动为每一位员工自动生成一份一体化的《岗位手册》。这份《岗位手册》应该描述了该岗位员工涉及的所有流程、流程步骤及相关的规则、标准和操作要求,而不至于使员工迷失在文件的“海洋”中而不知所措。同时,这套模型又可以自动生成《程序文件》、《内控手册》等各管理体系的维护者所需要的管理文件,从而大大提高了体系文件的维护效率并降低了维护成本。

    全面预算=战略+计划+财务+控制

            全面预算管理系统是业各种运营数据的分析、业务计划及预算管理平台。可根据企业不同阶段的需求,实现企业战略导入目标分解下达、多个预算情景的业务建模、多项业务计划预算编制、经营分析、绩效考核的需求。

    功能概述

                 战略目标分解

                 制定业务计划

                 企业预算编制、上报、审批、执行

                 绩效考核依据

                 多行业预算模型

    业务特点

                 全程管控:完全内置的流程管理,使得预算审批与预算编制融为一体,自由设定预算编制后的审批流程和环节,支持不同业务单元可以有不同的审批流程,记录整个审批历史和意见

                 灵活编制:系统支持零基预算,增量预算,弹性预算,年度预算以及滚动预算等多种预算方式

                 同平台:协同的预算编制工作平台,企业各个部门都能有效参与预算管理工作​​​​​​​

                 过程管理:实现自上而下,自下而上,上下结合的预算编制思想​​​​​​​

            ​​​​​​​     维数据通过Planning与多维数据仓库及OLAP平台有机结合,帮助企业理清全面预算管理,建立各业务数据之间的因果关系,实现业务数据之间的联动。​​​​​​​

    技术特性

                 即席查询、数据钻取、自动聚集实现宏观到微观业务探查​​​​​​​。

                 强大的业务规则 –自定义复杂指标,实现复杂的业务逻辑计算,业务扩展灵活,创建预算表单简易​​​​​​​​​​​​​​。

                 自定义审批流程-符合中国企业不同组织架构下复杂的审批流​​​​​​​​​​​​​​。

                 开放的数据接口 -支持从财务核算系统、人力资源系统等各个业务系统中收集必要的实际数据,与计划预算数据进行对比,从而实现分析,预警,控制等功能​​​​​​​。

    全面预算管理

    我们旨在依托两化融合管理体系及数字化转型解决方案相关技术能力

    帮助企业有效实现数字化转型

    执行控制系统

            执行控制系统(Controller)实现了企业对现代化管理思想和管控方式的需求,将流程、审批制度、控制方式、权限等标准化和流程化,夯实企业运营基础。 
      此系统实现预算额度的查询,费用和事项活动的填制、申请、审批核销、账务处理、出纳支付;实现支付计划制定、执行控制等各环节的网络化;实现在审批流、信息流、资金流、实物发票流等众多流程更加精细化的有效管理。

    功能概述

                 支持预算编制及预算导入

                 支持灵活配置管控方式

                 自定义审批流程

                 单据格式设计及填报

                 预算占用及余额的实时查看

            ​​​​​​​     预决算执行报表

    应用价值

            ​​​​​​​     加强预算控制:实现与预算编制、预算分析连接,自定义刚性或者弹性预算控制方式,切合企业实际落实执行过程,提供预算执行情况分析、比较

            ​​​​​​​     加强资金管控:现金流控制的“阀门”,实现一切经营活动现金流把控,如费用、采购、固定资产购置等的申请与支付,是企业现金流的“晴雨表”,为财务管理提供资金上的掌控

            ​​​​​​​     提高工作效率:通过建立管控系统,规范管理、加快报销速度,减少财务人员等相关人员工作量,降低运营和管理成本

            ​​​​​​​     增加财务透明度:增加报销过程透明度,加强预算监控,提高总部财务管理水平

            ​​​​​​​     避免信息孤岛:通过网上报销系统可以优化报销流程,连通企业财务信息传递过程中的孤岛

            ​​​​​​​     完善内控管理:业务的流程网络化、标准化,渗透到企业日常管理的方方面面,通过梳理规范,将日常管理制度及流程固化于管控平台,加强内控制度规范

            ​​​​​​​     实现预算事前、事中以及事后控制:系统支持企业在业务申报、审批以及支付等不同环节的过程管控,实现物流、资金流的控制,真正实现事前申请、事中监控、事后分析评价

    商业智能分析

            商业智能分析系统(Analyzer)应用于以各种图、表以及报告等展现方式进行运营数据分析,找出事件背后的原因,改进计划、流程以及管理,从而提升业务绩效。

    典型用例

                 财务分析

                 销售分析

                 预算执行分析

            ​​​​​​​     业务经营分析

            ​​​​​​​     客户行为挖掘分析

            ​​​​​​​     行业分析 

    应用价值

            ​​​​​​​     偏差管理:检查预算编制、执行、控制过程中是否符合企业制定的预算目标、方向和存在什么样的偏差,管理者通过对偏差的管理和分析找出提升管理、生产等经营方面的策略

            ​​​​​​​     预警分析:及时提供分析预警,通过图、表、报告的方式展现分析结果,让企业更快速,更直观、更准确的洞察企业预算执行情况以及各项经营业务状况

            ​​​​​​​     决策支持:企业各个层级人员根据不同权限及时准确地了解企业预算以及运营状况,为企业运营和内部风险控制提供有效的决策支持

    技术优势

            ​​​​​​​     分析方法多样:分析方法包括:同比,环比,趋势分析,重要性分析,技术性分析,透视性分析等,满足客户不同的分析需求

            ​​​​​​​     多层级的分析:无论企业决策者、财务高管,还是财务分析人员、业务负责人等都可通过本系统,按管理权限和关注重点,量身定制分析范围和粒度

            ​​​​​​​     多种展现方式:支持丰富的可视化图形,支持多种饼图,曲线图,柱状图,雷达图,仪表板,组合图,透视表等多种图表展现方式

            ​​​​​​​     多系统集成:支持与多种全面预算管理系统、网络报销系统以及费用控制系统集成

            ​​​​​​​     ​​​​​​​支持多数据源:系统支持分析多维数据库、业务数据库以及Excel等多种数据来源

    多维数据仓储

            由于企业运营数据的多维度特性、层级特性以及对实时分析和计算的要求,基于关系型数据库的OLTP系统很难满足需求。多维数据仓库平台( OLAP)是自主知识产权的多维数据存储及OLAP计算引擎平台。 

     应用范围

                 企业应用数据整合:将企业财务、ERP、CRM、PDM、HR等各业务系统数据通过ETL工具转换抽取到数据仓库中,为后续的财务分析以及数据挖掘应用做数据准备。

                 搭建分析应用:可在数据仓库系统上与企业现有业务系统整合,搭建经营分析、客户分析、绩效考核、决策支持等应用。

                 设计企业绩效管理系统:强大的多维数据分析和查询功能,可设计全面预算管理、商业智能分析、成本费用管控、动态分析报表、企业项目计划、客户行为分析、财务预测、数据挖掘等应用。

    功能特点

                 支持自定义维度及自定义组装数据集市(Cube)

                 完整的Java API接口,便于开发各种商业智能(BI)应用

                 高效的基于内存的查询及缓存同步技术,支持分布式部署,提升性能

                 安装、部署、开发简单快捷

                 支持MDX标准,便于实施人员及用户编写和维护业务规则及成员共识

                 Java B/S架构支持跨平台部署

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  • 业务流程管理

    Business Process Management

    BPM是企业数字化运营的神经中枢,能够敏捷支撑管理和创新

    流程管理常见的问题

             一、业务流程缺乏统一规划及梳理,导致企业价值链脱节

                企业没有流程规划与梳理的工具、方法,缺乏统一管理、流程体系建设不完善。

                企业流程规划、梳理的成果无法落地,无法与IT系统融合,最终流于形式。

             二多套流程与管理体系孤立甚至矛盾,束缚优化和创新

                对同一业务现实,各管理主题因关注重点不同而产生不同的业务流程。

                业务流程在不同管理主题之间无法重用,管理成本居高不下。

                企业各种管理主题之间互相矛盾、相互割裂,无法充分发挥管理体系的综合效益。

             三以客户为中心设计了流程,缺少过程管理和绩效分析​​​​​​​

                ​​​​​​​缺乏统一的流程执行体系,流程执行过程不透明,流程合规性、风险管控能力不足。

                缺乏统一的流程监控体系,流程监控维度不全面,流程执行绩效分析存在片面性。

             四​​​​​​​流程被割裂到多个系统(信息孤岛)中固化、僵化

                为满足多个业务部门的需求采购了多个系统,造成越来越多的“竖井应用”,信息孤岛越来越严重。

                用户需登录多个系统处理工作,业务流程出现断点、业务数据分散,管理决策和优化创新受困。

             五​​​​​​​有业务流程,无流程管理

                ​​​​​​​流程成为项目,缺乏一个统一的能力平台,难以低成本、高效率、长周期的支撑各部门进行流程管理。

                无法对企业内部运营管理进行有效评估和分析。

    我们旨在依托两化融合管理体系及数字化转型解决方案相关技术能力

    帮助企业有效实现数字化转型

    BPM是企业中枢神经系统,融合和传导管理要求,推动管理与系统协同联动,支撑信息系统集中集成

    BPM与其他系统的关系

    流程建模和引擎,遵循ISO最新发布的BPMN2标准,让您的企业运作独一无二

    高体验,高性能,高可靠

    完全自主研发并拥有核心技术的新一代企业PaaS,经过了沃尔玛(中国)、京东方、中移动、三胞、新奥、永辉等大型集团客户的全面部署和苛刻验证, 可以7*24小时不间断的为企业/政府数十万PC/移动用户,提供稳定、可靠服务

    比现代化DevOps还要快5倍

    DevOps强调的是编程驱动的交付流水线,为开发者提供服务。我们的定位是企业级应用领域,采用元数据驱动、可视化配置,强调低代码驱动的交付流水线。把时间交给业务,可以不止5倍的速度,更低成本,更高效率完成新应用上线和版本迭代。

    节省50%遗留系统运维成本

    当今,中国企业的信息化进程不是冷启动。企业急需采用新技术进行数字化转型,同时还要对大量老系统付出沉重的维护成本,减缓了创新步伐。 借助共享一个PaaS的赋能平台,可以为企业减少50%以上的运维成本,逐步构建到PaaS平台上。

    数字化企业转型的流程大脑

    流程和数据是企业最具竞争力、最独一无二的数字化资产。流程是企业的中枢神经系统,流程连接了企业内外, 是未来数字化企业智慧的流程大脑。借助共享一个PaaS的赋能平台,全方位加速客户的运营创新。

            我们致力于提供一个技术平台,将复杂功能简化成稳定可靠的产品,可全面覆盖企业/政府构建下一代应用的典型业务场景。 这个技术平台是一个生态开放的赋能平台,以BPM、移动、集成、(Low-code)低代码开发为特点,提供公有云和私有安装两种模式。 让企业在新应用快速构建、流程管理和自动化运维方面,全面获得领先优势。

    我们BPM产品的优势

    BPM给企业带来的价值

    BPM系统将伴随企业长远发展,提高全局运营效率和创新

  • 智能制造

    Intelligent Manufacturing

    未来智能工厂的产品全生命周期管理

    需求分析

    企业制造过程管控痛点

    智能工厂的信息化总体规划

    我们旨在依托两化融合管理体系及数字化转型解决方案相关技术能力

    帮助企业有效实现数字化转型

    我们的数字化如何帮您降低成本  

    构成智能工厂的信息化模块

    数字化工厂规划

    智能制造推进路线

    十四大信息系统流程规划

    应用模块

  • 我们旨在依托两化融合管理体系及数字化转型解决方案相关技术能力

    帮助企业有效实现数字化转型

    • 捷足先登,开始新的供应链管理方式

              云SCM供应链管理解决方案,可帮助企业管理未来复杂、需求驱动的市场,从而建立面向未来的供应链网络。该解决方案可为您提供端到端的业务技术数字化主线,让您能够在供应链运营的基础上实现集成业务计划。

       

      中小企业同样产品平均采购成本高于大型企业5%到10%

       

      中小型企业采购痛点

      系统管理效益

      云SCM供应链管理系统

      从采购、成本业务实现数据化、透明化、网络化,降低公司成本,减少不必要的费用,提高企业利润

      云SCM通过云技术,使采购快捷协同,实现采购透明化,为公司节约成本

      云SCM供应链管理系统

      采购量少

      ​​​​量小东西杂,采购人员配备不够,无法精确得知市场最优价格

      时间紧

      ​​​​由于人手不足,连交付的时间都无法保证,没有时间和人力不停的砍价

      数据跟踪难

      ​​​​大量的电话和邮件、微信往来,缺乏价格历史记录,缺乏砍价依据

    •         云WMS智能仓储管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件,它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验,能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及制令单的仓库管理需求。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”;从“数据录入”转变成“数据采集” ;从“列表查询”到“可视化查询”;同时引入了“任务平台”让管理更加高效、快捷。二维码管理实现也是仓管业务的管控与追溯,过程精细可控,结果自然正确无误

      解决方案

      云WMS的模块优势​​​​​​​

      对仓库的合理规划是制造型企业持续发展的关键之举

       

      仓库管理4大痛点

      云WMS智能仓储系统

      可视化仓储信息化

       

      智能可视化,显示当前库存情况,货物状态。仓管人员能全面把控仓库情况,精准找货,提高工作效率

      可视化数据分析

       

      ​​​​通过实时的录入或数采,结合图形化处理,实现信息的可视化,而且可以因应需求通过各种条件去过滤并钻探,直观,明了,充分地满足主管领导对数据把控要求

    • 云HR功能介绍

      云HR人力资源管理系统

      云HR作为全新一代人力资源管理套件,应用前沿技术,建立强大的员工中心,并通过集成招聘、入职、社交协作、培训、绩效与目标、继任与人才发展、薪酬等人才管理模块,以及人力资本分析与规划、社交协同等功能,协助企业实现端到端、涵盖整个员工生命周期的管理。以人为本、全员参与的设计理念,不仅满足企业现有业务对人力资源的管理要求,更支持未来战略及业务拓展的管理需求,关注现在,面向未来。

      云HR全功能模块

      云HR内部端(移动版应用)

      云HR外部端(移动版应用)

    • -MES集防错防呆、多层追溯、目测化管理众多功能于一身

       

      产品特点

      云MES制造执行系统

      云MES多端协同

      工位电脑,现场看板,移动手机多端协同

      CS管理系统

      CS端物料、追溯管理

      移动查询

      移动端进行达成情况跟踪

      现场电视看版

      现场电视看版,实施了解现场情况

      云MES产品模块

      云-MES通过合理的模块设计,使生产执行更加高效

      企业普遍生产信息化诉求

      云MES技术架构

    企业上云

    Cloud on Business

    我们提供全方位安全技术和咨询服务,持续优化云安全防御体系,保障用户业务安全

        第四次工业革命正在深刻改变制造业发展方式、构筑强大增长动力,推动制造业实现新的跃升。把握第四次工业革命历史机遇,加快推动新一代信息通信技术与制造业融合发展,促进制造业数字化、网络化、智能化发展,已成为推动传统制造业转型升级,培育壮大新动能,抢占未来制造业竞争制高点的重要路径。 数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路,是以数据为核心驱动要素,通过新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革,形成数字经济体系的重要历史进程。我们将围绕战略、组织、生产方式、营销、供应链、财务、商业模式、企业基础建设等给出数字化转型的落地方案,并站在更高角度给客户更多未来思考的价值判断。

信息技术服务 / IT Service